I slutningen af hvert kursus bliver lederen tilbudt en opgave. Det er et tilbud der sikre forankring af kursets indhold og øjeblikkelig kan være med til at skabe værdi for virksomheden. Men det er ikke et krav at man løser opgaven for at kunne booke et sparringsmøde med sin mentor.

Alle opgaver er udviklet med det formål, at lederen gennem løsning af opgaven får mulighed for at skabe værdi for virksomheden samtidig med, at vedkommende forankrer sin viden i praksis.

Opgaverne er designet således, at de ikke ligger oven i lederens nuværende opgaver men at de er (bør være) en naturlig del af de opgaver, en leder allerede løser. 

I alle opgaver er det fokus på noget hos lederen selv, lederens team eller lederens opgaver i virksomheden. På den måde forbedres noget, virksomheden er udfordret med eller et uforløst potentiale forløses i virksomheden. Vi bruger kun praktiske reelle opgaver i LederMentor. 

Når opgaven er løst (hvis man vælger at løse den), booker lederen et mentormøde med Nicolai. Mødet afholdes online på Teams. Sparringsmødet kan også kan afholdes fysisk, hvis lederen foretrækker det og er indstillet på at køre til Frederikshavn, hvor Nicolai har kontor. Alternativt kan det aftales at Nicolai komme til lederen. Aftales den sidste mulighed efterfaktureres omkostninger for kørsel.

Opgaven der er vedhæfter her er fra “Planlægning og prioritering“. Du er velkomme til at prøve at løse så meget af den, du kan.

Efterfølgende kan du booke et møde med mig, hvor vi kan diskutere din løsning og jeg kan fortælle dig mere om udviklingsforløbet.

Hvis du booker et møde med mig og beslutter dig for at brug LederMentor til at bliver en dygtigere leder, så får du 25% rabat på det første kursus du køber. 

Jeg håber vi ses på Teams 👍